Origines

Créé en 1990, le cabinet François Parobeck Conseil propose des prestations de conseil, d’assistance, d’expertise et de formation dans les domaines de l’organisation, de la qualité et des méthodes (voir nos références). Grâce à cette expérience, FPC acquiert une très bonne connaissance des petites et moyennes entreprises et de leurs attentes dans le domaine informatique : dans un grand nombre de cas, elles présentent de véritables défaillances dans ce domaine, ou, à tout le moins, vivent leur activité avec un risque permanent.

En juin 2000, FPC passe d'une structure libérale à celle d'une S.A.R.L.

Trois ans plus tard, de nouveaux associés entrent dans le capital. La société peut alors élargir son activité pour répondre au besoin des PMI et PME dans le domaine de l’administration système et réseaux.

Orientation depuis 2003

L’orientation vers l’infogérance destinée aux PMI et PME résulte à la fois d’un constat et d’une rencontre.

Le constat, c'est que les petites entreprises présentent dans un grand nombre de cas de véritables défaillances dans ce domaine, ou, à tout le moins, vivent leur activité avec un risque permanent. SAPHIR devait donc répondre à un véritable besoin et le démarrage de l'activité a tendance à confirmer les hypothèses de départ.

La rencontre, c’est celle d’une équipe de professionnels (ingénieurs, techniciens et conseils) disposant d'un savoir-faire de 5 à 20 ans dans leurs spécialités. Avec une expérience commune du support client, ces professionnels partagent le même sens du service. La compétence et la volonté étant réunies, nous avons décidé de faire progresser FPC Sarl en s’appuyant sur notre double compétence fonctionnelle et technique.

Réalisations en 2004 et perspectives pour 2005

Lancée en 2003, l’activité d’infogérance (prise en charge de serveurs, administration système, assistance et pilotage) a représenté une part réduite du chiffre d’affaire la première année, l’essentiel de l’activité restant au conseil et à l’expertise.

Toutefois, 2004 marque le rééquilibrage des activités puisque les prestations relatives à la prise en charge de systèmes représentent 50% du chiffre d'affaire.

En 2005, l’équipe technique devrait s’étoffer pour être en mesure de gérer entre 600 et 750 postes et serveurs.